Dirección de empresas cooperativas

Objetivos

Adquirir técnicas, herramientas y habilidades directivas necesarias para realizar una buena gestión y dirección de empresa cooperativa.

Contenidos

• 1. Bloque temático principal
• 1.1. Politica deempresa.
• 1.2. Introducción.
• 1.3. Análisisdel marco general en el que se desenvuelven las cooperativas.
• 1.4. Justificación de la necesidad del pensamiento estratégico.
• 1.5. Evolucióny rasgos esenciales de los sistemas de gestión empresarial.
• 1.6. El procesode dirección estratégica.
• 1.7. Laplanificación estratégica.
• 1.8. Entornoeconomico de los negocios.
• 1.9. Introducción.
• 1.10. Expansióny crisis económica.
• 1.11. Políticamacroeconómica.
• 1.12. Losproblemas económicos: Desempleo, inflación, déficits y competitividad.
• 1.13. Entornofinanciero.
• 1.14. Introducción.
• 1.15. La informacióneconómico-financiera.
• 1.16. Interpretación del balance.
• 1.17. Análisisdel resultado del ejercicio.
• 1.18. Control degestion.
• 1.19. Introducción.
• 1.20. Objetivosy principios básicos de la planificación y el control.
• 1.21. Horizontede la planificación. Plan estratégico. Plan de gestión.
• 1.22. Definiciónde estrategias y objetivos. Despliegue de objetivos.
• 1.23. Elaboración de los planes de acción.
• 1.24. Control degestión.
• 1.25. Organizaciony dirección de recursos humanos.
• 1.26. Introducción.
• 1.27. Ladirección por valores.
• 1.28. Valores ycultura de la empresa.
• 1.29. Lapersona.
• 1.30. Lainteracción personal.
• 1.31. Liderazgotransformacional.
• 1.32. Marketing.
• 1.33. Introducción.
• 1.34. Panorámicageneral. Conceptos introductorios.
• 1.35. Políticasde marketing.