Dirigir equipos de trabajo en entornos virtuales

Objetivos

Identificar la diferencia de necesidades entre los miembros de un equipo presencial y los de un equipo virtual y aplicar los enfoques y técnicas necesarias para que un equipo virtual tenga éxito.

Contenidos

• 1. Bloque temático principal
• 1.1. Construir el equipo.
• 1.2. Habilidades técnicas.
• 1.3. Matriz de reparto de responsabilidades.
• 1.4. Funcionamiento del grupo de trabajo.
• 1.5. Habilidades interpersonales.
• 1.6. Habilidades personales.
• 1.7. Dirigir equipos virtuales.
• 1.8. Tomar conciencia.
• 1.9. Presencia social y calidad de la información.
• 1.10. Terreno común.
• 1.11. El éxito de los entornos virtuales de aprendizaje.
• 1.12. La oficina virtual y las relaciones virtuales.
• 1.13. Ventajas.
• 1.14. Retos.
• 1.15. Herramientas útiles.