Evaluación del desempeño y gestión de competencias

Objetivos

Adquirir conocimientos y competencias para realizar un desempeño eficaz del puesto y para el diseño e implantación de un sistema de evaluación del desempeño, utilizando los diferentes métodos de evaluación.

Contenidos

• 1. Bloque temático principal
• 1.1. Evaluación del desempeño.
• 1.2. Concepto y características de la evaluación del desempeño.
• 1.3. Utilidad de la evaluación del desempeño.
• 1.4. Elementos de la evaluación del desempeño.
• 1.5. Obstáculos a la evaluación del desempeño.
• 1.6. Fiabilidad de la evaluación.
• 1.7. Causas de las distorsiones en la evaluación del rendimiento.
• 1.8. Etapas en un sistema de evaluación del desempeño.
• 1.9. Métodos de evaluación del desempeño.
• 1.10. Entrevista de evaluación del desempeño.
• 1.11. Análisis y retroalimentación de rendimiento.
• 1.12. Participación de los empleados en la evaluación del rendimiento.
• 1.13. Recompensas e incentivos.
• 1.14. Ejemplo de evaluación.
• 1.15. Gestión por competencias.
• 1.16. ¿Qué son las competencias?.
• 1.17. Elementos de las competencias.
• 1.18. Objetivos de un sistema de gestión por competencias.
• 1.19. Implantación del sistema de gestión por competencias.
• 1.20. Métodos de identificación de las competencias.
• 1.21. Requisitos de las competencias.
• 1.22. Listado y diccionario de competencias.
• 1.23. Diseño del perfil del puesto.
• 1.24. Diseño del perfil personal o inventario de competencias.
• 1.25. Comparación entre el perfil del puesto y de la persona.
• 1.26. Aplicación de la gestión por competencias.