COML0016 Comercio y marketing ESPECIALIDADES SEPE TODO ONLINE

Gestión de procesos logísticos

⏱ 30 horas

Objetivos

Identificar la estructura logística integral de una empresa, así como gestionar los procesos logísticos relacionados con el almacén, stocks, aprovisionamiento, producción y el transporte.

Contenidos

  • 1. Bloque temático principal
  • 1.1. Módulo de formación 1 la logística integral, la cadena de suministro y los costes conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas diferenciación entre el concepto de cadena de suministro y logística.- conceptos de logística y cadena de suministro.- logística y cadena de suministro en la empresa.
  • 1.2. Descripción de la estructura logística de la empresa.- procesos logísticos.- ordenación de los procesos logísticos.
  • 1.3. Identificación de los procesos de la logística integral.- procesos de la logística integral desde la gestión global.- organización de los procesos y tareas entorno a la logística.
  • 1.4. Definición de procesos desde el global de la empresa.- coordinación de los procesos con otros departamentos de la empresa.- integración de procesos en la cadena de suministro.
  • 1.5. Clasificación de los costes logísticos.- costes directos- costes indirectos.
  • 1.6. Análisis y cálculo de costes.- confección de tablas de costes.- estrategias para rebajar costes.
  • 1.7. Habilidades de gestión, personales y sociales colaboración con diferentes departamentos de la empresa.
  • 1.8. Asimilación de la importancia de conocer la estructura global logística de la empresa.
  • 1.9. Autoreflexión sobre la importancia de los costes en la logística.
  • 1.10. Compromiso con una gestión eficiente y eficaz de los costes en la logística.
  • 1.11. Implicación en la gestión económica de la logística.
  • 1.12. Módulo de formación 2 control y gestión de stocks conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas identificación de las operaciones básicas con stocks.- cálculo de stocks de seguridad.- cálculo de otros índices de stock general.
  • 1.13. Definición de los flujos del almacén.- flujos de entrada y salida.- ubicaciones.- protocolos de entrada y salida de mercancías.
  • 1.14. Habilidades de gestión, personales y socialesgestionar el stock del almacén, aplicar cálculos simples sobre el stock, situar ubicaciones y controlar los procesos del flujo de entrada y salida de mercancías.
  • 1.15. Compromiso con la empresa en el control de operaciones logísticas.
  • 1.16. Disposición a colaborar con otros actores de la logística.
  • 1.17. Coordinación con diferentes actividades y personas de la empresa.
  • 1.18. Hábito de control de las operaciones logísticas.
  • 1.19. Módulo de formación 3 las compras y el aprovisionamiento conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas identificación de proveedores.- comparación de ofertas.- condiciones de aprovisionamiento.
  • 1.20. Descripción de las relaciones con los proveedores.- control de costes y precios.- cuadros de aprovisionamiento y proveedores.
  • 1.21. Identificación de la clientela y incidencias.- sistemas de gestión y atención a la clientela.- gestión de incidencias y trazabilidad.
  • 1.22. Clasificación de los modos de transporte.- modos de transporte.- estudio del modo de transporte.- documentación.
  • 1.23. Síntesis de la secuencia de procesos del transporte de mercancías.- documentación relacionada con el transporte.- redes de distribución.
  • 1.24. Explicación del comercio internacional.- conceptos básicos del comercio internacional.- diferenciación entre comercio internacional y comercio con la ue.
  • 1.25. Definición de los protocolos de calidad.- concepto de calidad y su importancia.- sistemas de gestión de la calidad.
  • 1.26. Habilidades de gestión, personales y socialesidentificar los procesos de compras, aprovisionamiento y transporte, así como las relaciones con la clientela y los proveedores.
  • 1.27. Disposición a colaborar con otros actores de la logística.
  • 1.28. Coordinación con diferentes actividades y personas de la empresa.
  • 1.29. Desarrollo de habilidades de atención al la clientela para las operaciones logísticas que así las requieran.
  • 1.30. Colaboración con la clientela en la resolución de incidencias.
  • 1.31. Interés por conocer cómo se desarrolla el comercio internacional.
  • 1.32. Asimilación de la importancia de la regulación administrativa de las operaciones logísticas.
  • 1.33. Autoreflexión sobre el alcance de la globalización.