Gestión de recursos humanos: Optimización y organización

Objetivos

Adquirir destrezas que permitan organizar y optimizar la plantilla en función de las&nbsp: Necesidades actuales y a medio y largo plazo en la empresa y aprender a establecer&nbsp: Las modificaciones que permitan mejorar la competitividad de la compañía, así como&nbsp: Conocer los aspectos generales de la regulación y normativa laboral y de prevención de&nbsp: Riesgos laborales.

Contenidos

• 1. Bloque temático principal
• 1.1. Previsión y planificación de plantillas.
• 1.2. Planificación de plantillas. Fundamentos.
• 1.3. Proceso de planificación de plantillas.
• 1.4. Optimización persona puesto.
• 1.5. Diseño y gestión de políticas y sistemas de retribución.
• 1.6. Introducción a las políticas retributivas.
• 1.7. Sistemas de retribución.
• 1.8. Modelos de compensación total.
• 1.9. Diseño y desarrollo de la política tributiva y la estructura salarial.
• 1.10. Técnicas de reclutamiento y selección.
• 1.11. El reclutamiento y su proceso.
• 1.12. Herramientas de selección.
• 1.13. La entrevista de trabajo.
• 1.14. Derecho laboral.
• 1.15. Introducción al derecho laboral.
• 1.16. La relación laboral.
• 1.17. Negociación colectiva y convenios colectivos.
• 1.18. Clima laboral.
• 1.19. Fundamentos de clima laboral en la empresa.
• 1.20. Medida y estudio del clima laboral.
• 1.21. Trabajar con los resultados de los estudios de clima laboral.
• 1.22. Desarrollo, implantación, seguimiento y evaluación del plan de formación.
• 1.23. La formación en la gestión de los recursos humanos.
• 1.24. Las necesidades de formación.
• 1.25. Planificación de la formación y puesta en marcha.
• 1.26. Evaluación de la formación.
• 1.27. Desarrollo, implantación, seguimiento y evaluación del plan de igualdad.
• 1.28. Antecedentes históricos y sociales de la igualdad.
• 1.29. Bases legales de la igualdad.
• 1.30. Técnicas para la definición, planificación, desarrollo y evaluación de planes y medidas de desarrollo enigualdad.
• 1.31. Evaluación del potencial y plan de carrera.
• 1.32. Evaluación del potencial.
• 1.33. El plan de carrera.
• 1.34. Fases en la planificación de carreras.