Gestión informatizada de stock y logística

Objetivos

Objetivos generalesdefinir la política de compras y la gestión de stocks, su control y valoración, para la gestión informatizada de la actividad. Identificar la función logística y costes asociados para optimizar y reducir los costes que intervienen en el proceso logístico.

Contenidos

• 1. Bloque temático principal
• 1.1. Política y gestión informatizada de stock.
• 1.2. Gestión de stocks.
• 1.3. Objetivos de la gestión de stocks.
• 1.4. Tipos de stocks.
• 1.5. Tipos de aprovisionamientos de un almacén.
• 1.6. Cálculo de niveles de stock.
• 1.7. Parámetros básicos.
• 1.8. Demanda prevista.
• 1.9. Gestión de pedidos.
• 1.10. Valoración de stocks.
• 1.11. Estados de almacén.
• 1.12. Contabilidad de almacén.
• 1.13. Informes, impresos.
• 1.14. Facturas determinantes en la gestión de stocks.
• 1.15. Costes.
• 1.16. 1 costes de abastecimiento.
• 1.17. Compra o producción.
• 1.18. Distribución y recepción.
• 1.19. Costes de almacenamiento.
• 1.20. Los productos almacenados.
• 1.21. Rotación de las existencias: Periodo medio de rotación y maduración.
• 1.22. Valoración de las existencias: Métodos y correcciones valorativas.
• 1.23. Inventarios.
• 1.24. Concepto y tipos de inventarios.
• 1.25. Realización de los inventarios: Métodos y documentos.
• 1.26. Valoración de los inventarios.
• 1.27. Factores de aprovisionamiento.
• 1.28. Factores a tener en cuenta en la gestión de stocks.
• 1.29. Representación de costes.
• 1.30. Modelo de wilson. Lote económico de pedido y coste total mínimo.
• 1.31. Gestión de stocks con ruptura.
• 1.32. Función de coste para reaprovisionamiento uniforme.
• 1.33. Incidencias en la gestión de stocks.
• 1.34. Sistemas de gestión de stocks.
• 1.35. Programación temporal en reaprovisionamiento instantáneo.