Gestion y control de compras y stock en almacen

Objetivos

Aplicar diferentes modelos de administración y control de inventarios, conociendo lasdistintas formas de control, gestión y emisión de órdenes de pedidos de acuerdo alstock y a las necesidades de los clientes y de la producción, procurando minimizar elcoste del stock.

Contenidos

• 1. Bloque temático principal
• 1.1. El proceso de la compra-venta&nbsp:.
• 1.2. Introducción.&nbsp:.
• 1.3. Proceso de compras en empresas industriales, comerciales y de servicios.&nbsp:.
• 1.4. Estrategias de compras: Elementos de decisión.&nbsp:.
• 1.5. Los costes de aprovisionamiento.&nbsp:.
• 1.6. Etapas del proceso de compras.&nbsp:.
• 1.7. El contrato de compraventa mercantil.&nbsp:.
• 1.8. Relación con los proveedores&nbsp:.
• 1.9. Introducción.&nbsp:.
• 1.10. Búsqueda de proveedores.&nbsp:.
• 1.11. Selección de proveedores.&nbsp:.
• 1.12. Calidad.&nbsp:.
• 1.13. Pedidos y recepción de mercancías&nbsp:.
• 1.14. El pedido.&nbsp:.
• 1.15. Recepción de mercancías.&nbsp:.
• 1.16. Facturación&nbsp:.
• 1.17. Introducción.&nbsp:.
• 1.18. Obligación de documentación de las operaciones.&nbsp:.
• 1.19. Obligación de documentación de las operaciones a los efectos del impuesto sobre el valor añadido.&nbsp:.
• 1.20. Obligaciones de documentación a efectos de otros tributos.&nbsp:.
• 1.21. Facturación telemática y conservación electrónica de facturas.&nbsp:.
• 1.22. El almacén.
• 1.23. El almacén ¿Qué es y para qué sirve?&nbsp:.
• 1.24. Las existencias.&nbsp:.
• 1.25. Funciones del almacén.&nbsp:.
• 1.26. Los stocks.&nbsp:.
• 1.27. Departamentos del almacén y sus funciones.
• 1.28. La ficha de almacén.&nbsp:.
• 1.29. Valoración de las existencias.
• 1.30. Realización de inventarios.&nbsp:.
• 1.31. Sistemas de gestión del almacén.
• 1.32. Formas de pago&nbsp:.
• 1.33. La letra de cambio.&nbsp:.
• 1.34. El cheque.&nbsp:.
• 1.35. El pagaré.&nbsp:.