Habilidades directivas y gestión de equipos

Objetivos

Adquirir conocimientos y habilidades en cuanto a las funciones y competenciasdirectivas y la gestión de equipos de trabajo.

Contenidos

• 1. Bloque temático principal
• 1.1. Liderazgo&nbsp:.
• 1.2. Introducción&nbsp:.
• 1.3. El concepto de empresa: La función directiva y de mando&nbsp:.
• 1.4. Legitimidad del mando&nbsp:.
• 1.5. Principales competencias directivas&nbsp:.
• 1.6. Relaciones entre mando y colaborador&nbsp:.
• 1.7. Tipologías&nbsp:.
• 1.8. El rol del equipo directivo&nbsp:.
• 1.9. Motivación&nbsp:.
• 1.10. Bases teóricas de la motivación&nbsp:.
• 1.11. Teoría de maslow: La pirámide de necesidades&nbsp:.
• 1.12. Teoría de herberg&nbsp:.
• 1.13. Teoría de pigmalión&nbsp:.
• 1.14. La automotivación&nbsp:.
• 1.15. Conflicto y control del conflicto&nbsp:.
• 1.16. Introducción&nbsp:.
• 1.17. Definición de conflicto&nbsp:.
• 1.18. Formas del conflicto&nbsp:.
• 1.19. Niveles de conflicto&nbsp:.
• 1.20. Ventajas e inconvenientes del conflicto&nbsp:.
• 1.21. Estrategias de resolución del conflicto&nbsp:.
• 1.22. Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto&nbsp:.
• 1.23. Dirección de reuniones&nbsp:.
• 1.24. Introducción&nbsp:.
• 1.25. Claves de una reunión eficaz&nbsp:.
• 1.26. El objetivo de la reunión&nbsp:.
• 1.27. El orden del día&nbsp:.
• 1.28. El equipo humano&nbsp:.
• 1.29. Dirigir y moderar la reunión&nbsp:.
• 1.30. Errores a evitar&nbsp:.
• 1.31. Herramientas para conocerte como director&nbsp:.
• 1.32. Mapa de la inteligencia emocional.
• 1.33. Competencias personales&nbsp:.
• 1.34. Competencias sociales&nbsp:.
• 1.35. Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales.