Indicadores del cuadro de mando logístico

Objetivos

Interpretar los elementos relativos al cuadro de mando logístico, así como sus indicadores y usar esta herramienta como base para configurar un presupuesto de logística. Además aprenderemos los siguientes.. Objetivos específicos. Saber qué es un cuadro de mando integral y un cuadro de mando logístico. Conocer el modo de implantar un cuadro de mando. Identificar los indicadores logísticos más utilizados dentro de los procesos logísticos. Determinar la influencia del cuadro de mando en la elaboración del presupuesto empresarial. Saber cómo utilizar el cuadro de mando como herramienta de comunicación y motivación de la plantilla.

Contenidos

• 1. Bloque temático principal
• 1.1. El cuadro de mando logístico.
• 1.2. Definición de cuadro de mando logístico.
• 1.3. Cómo implantar un cuadro de mando.
• 1.4. Indicadores y kpi logísticos.
• 1.5. Definición de indicadores.
• 1.6. Indicadores de compras y aprovisionamientos.
• 1.7. Indicadores de producción.
• 1.8. Indicadores de almacenamiento y tareas anejas.
• 1.9. Indicadores de transporte y distribución.
• 1.10. Indicadores de logística inversa.
• 1.11. Cuadro de mando logístico como base para el presupuesto.
• 1.12. Comunicación y motivación del cuadro de mando.