Operatividad logística global

Objetivos

Planificar, organizar, dirigir y controlar los embarques internacionales de la empresa, así como cuantificar adecuadamente el coste total, tiempo de tránsito y riesgos de la distribución física internacional.

Contenidos

• 1. Bloque temático principal
• 1.1. Fundamentos de la logística.
• 1.2. Concepto de logística.
• 1.3. Actividades de logística.
• 1.4. Estrategia logística.
• 1.5. Dirección logística.
• 1.6. Calidad logística.
• 1.7. Cadena de suministro.
• 1.8. Concepto.
• 1.9. 2 planificación de la cadena de suministros.
• 1.10. Compras y aprovisionamiento.
• 1.11. Tipología de compras y modalidades de compras.
• 1.12. Búsqueda y homologación de proveedores.
• 1.13. Logística de producción.
• 1.14. Nuevo paradigma industrial. Lean management.
• 1.15. Simulación de procesos productivos.
• 1.16. Value stream mapping (vsm).
• 1.17. Planificación y control de la producción.
• 1.18. La teoría de las limitaciones (toc).
• 1.19. Sistemas de simulación para la gestión logístico-productiva.
• 1.20. Distribución física, comercial y logística global.
• 1.21. Introducción a la distribución física y comercial.
• 1.22. Tipología.
• 1.23. Distribución y almacenaje. Redes logísticas.
• 1.24. Almacenes.
• 1.25. Transporte y transporte internacional.
• 1.26. Procedimientos aduaneros.
• 1.27. Operativa de transporte internacional.
• 1.28. Seguro de transporte de mercaderías.
• 1.29. Soporte logístico integrado.
• 1.30. 1 definición y características de un proyecto logístico.
• 1.31. Tipos de proyecto logístico.
• 1.32. Elementos de un proyecto logístico.
• 1.33. Técnicas y herramientas de planificación, control y seguimiento de proyectos logísticos.
• 1.34. Gestión económico-financiera de un proyecto logístico.