ADGD218PO Administración y gestión ESPECIALIDADES SEPE TODO ONLINE

Producción lean/just in time en la empresa química

⏱ 120 horas

Objetivos

Adquirir los conocimientos en relación a todos los elementos del enfoque lean/jit como modelo de referencia para el diseño y la gestión de la producción, y ser capaz de aplicar las técnicas y herramientas necesarias para su implantación en su organización.

Contenidos

  • 1. Bloque temático principal
  • 1.1. El entorno de producción lean/jit.
  • 1.2. Los sistemas productivos.
  • 1.3. El despilfarro y las pérdidas en los sistemas de producción.
  • 1.4. La producción justo a tiempo.
  • 1.5. El enfoque de producción lean/jit.
  • 1.6. Preparación para la producción jean/jit.
  • 1.7. Actividades previas: El mapa de valor de los procesos s.
  • 1.8. El nivelado de la producción.
  • 1.9. La variación de la demanda.
  • 1.10. Métodos convencionales para el tratamiento de la demanda.
  • 1.11. La nivelación de la producción según el enfoque lean/jit.
  • 1.12. El enlace entre los procesos. El sistema kanban.
  • 1.13. Sistemas de control de la producción.
  • 1.14. El control de la producción en la producción lean/jit. El kanban.
  • 1.15. Funcionamiento del kanban.
  • 1.16. Cálculo del número de kanban.
  • 1.17. La implantación del sistema de kanban.
  • 1.18. La reducción de los tiempos de preparación.
  • 1.19. Introducción. El problema de los tiempos de preparación.
  • 1.20. El tratamiento convencional de los tiempos de preparación.
  • 1.21. Los tiempos de preparación en la producción lean/jit.
  • 1.22. Conceptos de preparación.
  • 1.23. Metodología para la reducción de los tiempos de preparación.
  • 1.24. Reducción de los tiempos de fabricación.
  • 1.25. Flexibilidad.
  • 1.26. Factores que afectan al diseño y a la gestión de los sistemas de producción.
  • 1.27. Flexibilidad.
  • 1.28. Alternativas para conseguir la flexibilidad.
  • 1.29. La flexibilidad en la producción lean/jit.
  • 1.30. La distribución en planta: Líneas en u.
  • 1.31. Distribución en planta y tipos básicos.
  • 1.32. La implantación del puesto de trabajo.
  • 1.33. Implantación de procesos flexibles: Líneas en u.
  • 1.34. Metodología de diseño de líneas en u.
  • 1.35. Metodología de diseño de líneas en u.