Project management certificaciones internacionales

Objetivos

Adquirir conocimientos y destrezas necesarias para definir, planificar, controlar e implantar un proyecto.

Contenidos

• 1. Bloque temático principal
• 1.1. Introducción a la gestión de proyectos.
• 1.2. Introducción.
• 1.3. ¿Qué es la gestión de proyectos?.
• 1.4. ¿Qué es un proyecto?.
• 1.5. Operaciones y proyectos.
• 1.6. ¿Qué es un plan de proyecto?.
• 1.7. Vocabulario común.
• 1.8. Relacionar y aplicar los fundamentos básicos de gestión de proyectos y plan de proyectos.
• 1.9. Utilizar el vocabulario común en la gestión de proyectos.
• 1.10. Ejercicios prácticos on-line.
• 1.11. Metodología del proyecto.
• 1.12. Introducción.
• 1.13. El pmi.
• 1.14. La metodología.
• 1.15. Los criterios de éxito.
• 1.16. 5 el origen de los proyectos.
• 1.17. El portafolio de proyectos.
• 1.18. Tipos de organizaciones.
• 1.19. El papel de jefe de proyecto.
• 1.20. Elaboración de un proyecto de un negocio.
• 1.21. Ejercicios prácticos on-line.
• 1.22. Esquema del conocimiento.
• 1.23. Introducción.
• 1.24. Ciclo de vida de gestión del proyecto.
• 1.25. Grupos de procesos y ciclo de vida.
• 1.26. Las áreas de conocimiento.
• 1.27. Relacionar las características y especificaciones del ciclo de vida de los proyectos.
• 1.28. Ejercicios prácticos on-line.
• 1.29. Inicio y planificación del proyecto. Alcance.
• 1.30. Introducción.
• 1.31. La fase de inicio.
• 1.32. La gestión del alcance.
• 1.33. Describir la fase de inicio y planificación para poder aplicar y efectuar el proyecto adecuadamente.
• 1.34. Desarrollar el acta de constitución de una empresa.&nbsp:.
• 1.35. Ejercicios prácticos on-line.