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Abastecimiento Estrategico

⏱ 100 horas

Objetivos

Desarrollar y consolidar en los participantes una visión estratégica y sistémica de la función de compras y abastecimiento, capacitándolos para aplicar herramientas avanzadas de análisis, clasificación de gasto, gestión de riesgos, selección y negociación con proveedores, e integración de tecnologías digitales (Procurement 4.0), con el fin de optimizar el Coste Total de Propiedad (TCO) e impulsar la cadena de suministro como un motor de valor y ventaja competitiva alineado con los objetivos estratégicos de la organización.

Contenidos

  • 1. Unidad 1: Diagnostico Estrategico del Abastecimiento.
  • 2. El Abastecimiento Estrategico.
  • 3. Concepto y Fundamentos.
  • 4. Planificacion a Largo Plazo.
  • 5. Impacto Organizacional y Vision Global.
  • 6. Eficiencia Operativa.
  • 7. Datos Objetivos.
  • 8. Herramientas y Decisiones Estrategicas.
  • 9. Analisis y Clasificacion.
  • 10. Tco (Total Cost Of Ownership).