Mejora de gestión de stocks y beneficios en el comercio

Objetivos

Mejorar la gestión del stock de un comercio, concienciando sobre la influencia del stock en los beneficios del comercio y utilizando modelos digitales para la gestión de stock.

Contenidos

• 1. Bloque temático principal
• 1.1. El diseño del stock.
• 1.2. Introducción.
• 1.3. El diseño del stock.
• 1.4. Los problemas de los proveedores y del comercio.
• 1.5. Gestión de ventas.
• 1.6. Criterios para diseñar un stock.
• 1.7. Necesidades y costumbres.
• 1.8. Presencia de las familias.
• 1.9. Tipos de establecimientos según stock.
• 1.10. Stock diseñado.
• 1.11. El stock y su incidencia en los beneficios del comercio.
• 1.12. Introducción.
• 1.13. Stock e ingresos.
• 1.14. La curva abc y el stock.
• 1.15. La curva abc del margen.
• 1.16. Indicadores de la rentabilidad del stock.
• 1.17. Curva abc de la rotación del stock.
• 1.18. Las ventas cruzadas del stock.
• 1.19. Las matemáticas y la profundidad del stock.
• 1.20. Márgenes, beneficios y stock.
• 1.21. Introducción.
• 1.22. Los costos del stock.
• 1.23. Los gastos del negocio.
• 1.24. El stock medio.
• 1.25. El stock y sus gastos.
• 1.26. Optimización de la gestión de stock.
• 1.27. Introducción.
• 1.28. La herramienta de reaprovisionamiento.
• 1.29. La unidad de pedido o unidad de tiempo.
• 1.30. La gestión de stock en la práctica.
• 1.31. Stock y tecnología.
• 1.32. Introducción.
• 1.33. Modelos digitales para la gestión del stock.
• 1.34. Las bases tecnológicas para la gestión del stock.
• 1.35. El código de barras de salida.