Planificación de la internacionalizacion de empresas

Objetivos

Realizar una reflexión estratégica en la toma de decisiones para la internacionalizaciónde la empresa eficaz desde el punto de vista organizativo, ya sea en su salida, comoen su consolidación exterior, adquiriendo los conocimientos relativos a lainternacionalización empresarial y herramientas, marketing internacional, las barrerasal comercio internacional, los medios de pago y logística y transporte.

Contenidos

• 1. Bloque temático principal
• 1.1. Internacionalización empresarial y globalización económica.
• 1.2. Qué es internacionalización empresarial.
• 1.3. La globalización y los factores que la explican.
• 1.4. 3. Dirección de la empresa en una economía globalizada.
• 1.5. 4. El comercio y la ventaja comparativa de los países.
• 1.6. La internacionalización y la gestión empresarial.
• 1.7. Internacionalización y gestión empresarial.
• 1.8. Caso práctico de gestión de la internacionalización.
• 1.9. Los retos de la expatriación: Aproximación empírica.
• 1.10. Políticas de RRHH en empresas multinacionales.
• 1.11. Marketing internacional.
• 1.12. Dirección estratégica y marketing.
• 1.13. El concepto de estrategia.
• 1.14. La dirección estratégica.
• 1.15. La orientación al mercado.
• 1.16. La estrategia de marketing en la empresa.
• 1.17. Dirección de ventas.
• 1.18. Análisis y diagnóstico estratégico del mercado.
• 1.19. Análisis de la competencia.
• 1.20. Marketing y expansión internacional de la empresa.
• 1.21. Barreras al comercio.
• 1.22. Aduanas.
• 1.23. Mercado interior.
• 1.24. Derecho aduanero de la unión europea.
• 1.25. El arancel común.
• 1.26. El sistema armonizado (sa) y la nomenclatura combinada (nc).
• 1.27. La tarifa arancelaria.
• 1.28. Trámite aduanero de importación.
• 1.29. Tránsitos aduaneros.
• 1.30. Transporte internacional por carretera.
• 1.31. Informaciones vinculantes.
• 1.32. Franquicias aduaneras.
• 1.33. Destinos especiales.
• 1.34. Suspensiones de derechos arancelarios.
• 1.35. Contingentes arancelarios.