Planificación y gestión del presupuesto con presto

Objetivos

Planificar el proyecto y gestionar el presupuesto con las características y funcionamiento del programa.

Contenidos

• 1. Bloque temático principal
• 1.1. Presupuesto deprecio de coste estimado y de venta.
• 1.2. Gestión del proceso presupuestario.
• 1.3. Creación de presupuesto objetivo y precio depresupuesto.
• 1.4. Trabajo del presupuesto objetivo independienteen el presupuesto.
• 1.5. Comparación de presupuesto y objetivo.
• 1.6. Preparación del presupuesto para entregar alcliente (sin datos de objetivo ni otros).
• 1.7. Impresión de la información.
• 1.8. Planificacióntemporal del proyecto.
• 1.9. Planificación temporal del proyecto depresupuesto u objetivo en planificación temporal.
• 1.10. Organización de tareas y actividades.
• 1.11. Vínculos, precedencias y holguras.
• 1.12. Asignación de recursos.
• 1.13. Visualización de los resultados deplanificación temporal.
• 1.14. Comunicación con microsoft project.
• 1.15. Informes de planificación temporal.
• 1.16. Planificacióneconómica y financiera.
• 1.17. Definición de la planificación económica yfinanciera.
• 1.18. Planificación de las cantidades objetivas porfases.
• 1.19. Planificación desde la información deldiagrama de barras.
• 1.20. Planificación con información de lascertificaciones.
• 1.21. Visualización de los informes.
• 1.22. Gestión de la contratación y los pedidos.
• 1.23. Definición de los conceptos subcontratados y/ocomprados para crear las listas de compra.
• 1.24. Atribución de grupos o lotes de compra para lasolicitud de precios.
• 1.25. Envío de solicitud de precios/contratación aproveedores/subcontratos.
• 1.26. Comparativo de precios.
• 1.27. Realización del contrato y/o del pedido.
• 1.28. Visualización y adaptación de los informes.