Gestion agil de proyectos con scrum

Objetivos

Conocer los fundamentos del marco de gestión ágil para evaluar los beneficios y&nbsp: Dificultades relacionados con su adopción por parte de un equipo de desarrollo&nbsp: Software.

Contenidos

• 1. Bloque temático principal
• 1.1. Qué es scrum.
• 1.2. Roles en scrum.
• 1.3. Artefactos de scrum.
• 1.4. Pila de producto (product backlog).
• 1.5. Historias de usuario.
• 1.6. Priorización de la pila de producto.
• 1.7. Pila de sprint (sprint backlog).
• 1.8. Definición de hecho.
• 1.9. Estimación ágil.
• 1.10. Planning póker. Puntos de historia de usuario y días-ideales.
• 1.11. Métricas y gráficos utilizados en scrum.
• 1.12. Gráfico de avance del sprint (burndown chart).
• 1.13. Cálculo de la velocidad del equipo.
• 1.14. Reuniones de scrum.
• 1.15. Reunión de planificación del sprint (sprint planning)/reunión diaria (daily&nbsp: Scrum).
• 1.16. Reunión de revisión (sprint review)/reunión de retrospectiva (sprint&nbsp: Retrospective).
• 1.17. Gestión visual del proceso.
• 1.18. Simulación de scrum por equipos.
• 1.19. Scrum para grandes proyectos.
• 1.20. Agilidad y lean en it.