Gestión de compras y aprovisionamiento

Objetivos

Objetivo general. Diferenciar las funciones de compras y aprovisionamiento, dentro de la gestión global del negocio. Adquirir herramientas para optimizar la logística, la producción y la distribución, mejorando la eficiencia en la cadena de suministro y fortaleciendo la planificación y el control con metodologías y tecnologías avanzadas... Objetivos específicos.. Identificar estrategias logísticas y operativas para optimizar procesos y mejorar la eficiencia empresarial. Optimizar la cadena de suministro para mejorar costos, eficiencia y respuesta al mercado. Potenciar la capacidad productiva y la distribución en planta para mejorar la eficiencia, reducir costos y maximizar el uso de recursos en los procesos industriales. Saber perfeccionar la eficiencia y reducir costos en producción y gestión de materiales. Optimizar la gestión de la distribución en compras para garantizar la disponibilidad de materiales, reducir costos logísticos. Garantizar la correcta ejecución y control de proyectos mediante la gestión eficiente de recursos, el monitoreo del progreso y la adaptación a cambios. Mejorar la gestión de stock y aprovisionamiento para reducir costos, evitar desabastecimientos y mejorar la eficiencia en la cadena de suministro. Potenciar la gestión del aprovisionamiento para garantizar la disponibilidad de recursos, reducir costos y mejorar la eficiencia operativa en la cadena de suministro. Optimizar la asignación de recursos y la localización de instalaciones para reducir costos logísticos, mejorar la eficiencia operativa y fortalecer la cadena de suministro. Saber analizar los diferentes modelos de transporte para optimizar la movilidad de mercancías y pasajeros, considerando costos, eficiencia y sostenibilidad en la cadena de suministro. Mejorar los modelos de distribución y la planificación de rutas para mejorar la eficiencia logística, reducir costos operativos y garantizar la puntualidad en la entrega de mercancías. Potenciar la eficiencia y trazabilidad en la logística multimodal e internacional. Analizar la rentabilidad de clientes y productos para optimizar recursos, mejorar la gestión comercial y fortalecer la toma de decisiones estratégicas. Saber aplicar herramientas de gestión de calidad y la metodología seis sigma para optimizar procesos, reducir defectos y mejorar la eficiencia operativa en la organización. Desarrollar la gestión de información y comunicación en la empresa mediante el uso de sistemas tecnológicos para mejorar la eficiencia operativa y la toma de decisiones. Aplicar el benchmarking y la reingeniería de procesos para identificar mejores prácticas, optimizar la eficiencia operativa y fortalecer la competitividad empresarial.

Contenidos

• 1. Bloque temático principal
• 1.1. Unidad.
• 1.2. Logística y operaciones en la empresa.
• 1.3. Logística dentro de la empresa.
• 1.4. Las operaciones en la empresa. Unidad.
• 1.5. La cadena de suministro y respuesta eficiente al consumidor.
• 1.6. Conceptos básicos de la cadena de suministro.
• 1.7. Planificación estratégica en la cadena de suministro. Unidad.
• 1.8. Producción: Capacidad y distribución en planta.
• 1.9. Capacidad en planta.
• 1.10. Factores del diseño de la capacidad.
• 1.11. Distribución en planta. Unidad.
• 1.12. Plan de producción y gestión de materiales.
• 1.13. Plan de producción.
• 1.14. Gestión de materiales. Unidad.
• 1.15. Gestión de la distribución.
• 1.16. Gestión de la distribución en compras. Unidad.
• 1.17. Programación y control de proyectos.
• 1.18. Ejecución y control de proyectos.
• 1.19. Implementación del plan de proyecto.
• 1.20. Monitoreo y control de proyectos. Unidad.
• 1.21. Gestión de los stocks.
• 1.22. Optimización de la gestión de stock.
• 1.23. Aprovisionamiento. Unidad.
• 1.24. Aprovisionamiento.
• 1.25. Gestión del aprovisionamiento.
• 1.26. Características del aprovisionamiento. Unidad.
• 1.27. Modelos de asignación y localización.
• 1.28. Modelos de asignación y localización en compras. Unidad.
• 1.29. Modelos de transporte.
• 1.30. Transporte por carretera.
• 1.31. Transporte por ferrocarril.
• 1.32. Transporte marítimo.
• 1.33. Transporte aéreo.
• 1.34. Transporte fluvial. Unidad.
• 1.35. Modelos de distribución y planificación de rutas.